有大陆企业在境外投资的时候,很多时候刚开始拓展境外业务,基于公司成本考虑,项目与人力资源是可以阶段性安排,比如境外项目的人员前期可以暂时是大陆公司的雇员,首先在大陆完成其他工作任务,这些员工的薪资由大陆公司支付,故在项目初期,这种做法有助于减少初期的财务负担,同时保持项目的灵活性和可调节性。
激励与未来规划:随着境外投资项目的发展和达到盈利状态,公司计划对在项目中表现出色的员工进行额外奖励和薪资调整,以此激励员工的积极性和长期贡献。这也表明公司对未来项目成功的信心及对员工的认可。
所以,公司境外投资初期时,人员费用是可以阶段性安排的,这也是鼓励相关人员积极推动境外业务的重要措施之一。
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